🎙️ Podcast #4- Gestion et flux de la trésorerie🎙️

Une gestion rigoureuse de la trésorerie est essentielle pour assurer la pérennité d’un business.

Mais comment établir une stratégie financière efficace et gagner la confiance de ses partenaires ?

Dans cet épisode, Jean-Marc Joyeux et Albin Schmidt abordent un sujet crucial pour tous les entrepreneurs, la gestion de la trésorerie.

🎧 Écoutez l’épisode 🎧

📝 Résumé de l’épisode 📝

Albin nous partage ses conseils sur la gestion financière d’une startup. Il insiste sur la transparence, la nécessité d’établir des projections réalistes et d’avoir une communication régulière avec les partenaires financiers. Il recommande également de ne pas faire de suppositions, mais plutôt de s’appuyer sur des prévisions chiffrées et des outils de gestion adaptés. Enfin, Albin souligne l’importance de maintenir une discipline budgétaire pour garder le cap et éviter les mauvaises surprises.

 

🗣️”Au démarrage, il faut rester à sa place, aller voir ses partenaires, leur expliquer le projet, être honnête avec eux et puis se dire, voilà les projections qu’on va se donner. Mais pas des projections pour se faire plaisir, des projections qui sont réalistes avec le marché.”

🔑 Les points clés à retenir 🔑

La parole est impeccable : transparence avec les partenaires financiers

  • Lorsqu’on lance une startup ou un site e-commerce, il est essentiel de communiquer ouvertement avec les partenaires financiers. Albin conseille de rester humble et réaliste dans les projections financières, sans chercher à “survendre” son projet. Il est primordial d’établir un cadre de communication clair et régulier, surtout avec les banquiers ou les investisseurs.

✅ Ne pas faire de suppositions : basez-vous sur des données réalistes

  • Plutôt que de faire des prévisions optimistes sans fondement, il est important de se baser sur des données concrètes. Utiliser des outils de gestion et des tableaux de bord adaptés permet de suivre les KPIs de l’activité et d’ajuster ses prévisions de manière réaliste. Une bonne gestion de trésorerie commence par des prévisions fiables, basées sur des chiffres réels, pour éviter des surprises financières.

✅ La discipline budgétaire : prioriser les dépenses

  • La gestion de la trésorerie nécessite une discipline stricte. Albin rappelle qu’il est crucial de prioriser les dépenses et de suivre le retour sur investissement (ROI). En cas de difficultés financières, il faut chercher des solutions alternatives, comme demander des délais de paiement ou ajuster ses priorités, tout en maintenant une communication saine avec ses partenaires financiers.

✅ La confiance : un financier a besoin de garanties, pas nécessairement financières

  • Albin explique que les financiers ne cherchent pas seulement des garanties financières, mais aussi à s’assurer que l’entrepreneur est sérieux, organisé et capable de gérer son activité de manière responsable. La confiance et la transparence sont les clés pour instaurer une relation saine avec ses partenaires financiers.

💡Conseils pratiques💡

  • Prévoyez avec réalisme : évitez les projections exagérées et basez-vous sur des données concrètes. Utilisez des outils de gestion adaptés pour suivre vos finances de manière précise.
  • Communiquez régulièrement : gardez un contact régulier avec vos partenaires financiers pour éviter les incompréhensions et maintenir une relation de confiance.
  • Maintenez une discipline budgétaire : priorisez vos dépenses et mesurez constamment votre ROI pour ne pas vous retrouver à court de trésorerie.

 

Albin Schmidt nous rappelle que, même dans le domaine financier, l’impeccabilité de la parole et la confiance sont des atouts précieux. En étant transparent avec ses partenaires, en ne faisant pas de suppositions et en maintenant une gestion rigoureuse, un entrepreneur peut traverser les défis financiers du lancement ou de la croissance d’une entreprise.

📢 Découvrez la suite de la série ! 📢

Gardez un œil sur notre prochain épisode à venir, où nous explorerons les meilleures pratiques pour gérer la rentabilité et maximiser votre marge dans un environnement concurrentiel.

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